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労務問題解決ネット開設のご挨拶

㈱高橋賃金システム研究所　代表取締役　高橋　邦名(くにかた）紹介

安定的な雇用は企業活動の生命線です。

しかし、多くの経営者は労務管理に不安を抱え、とくに不況という逆風のなか、不安定さは増してきています。

このことは、私たちのミッションである「企業の永続的発展」のパートナーとしての活動が、より広範囲に、より質の高いサービスとして展開されることが求められており、労務管理に不安を抱える企業経営者の側にとって、私たちがより身近な存在になる必要があると考えています。

これまで、限定された企業に対して行ってきたそのパートナーとしての私たちの活動は、おかげさまで多くの企業から高い評価を獲得してきました。これらのノウハウをもとに、より幅広く窓口を開放して、労務管理に関してより多くの企業経営者の不安に応える仕組みを検討してきました。それが、ＷＥＢ上で相談窓口となる「労務問題解決ネット」の開設です。

労務管理の不安を抱える企業経営者層にとって、労務問題解決ネットがより身近な存在となり、この仕組みを通して、不安解消に向けたアドバイス活動が積極的展開できることは、私たちの、最高の喜びとするところです。

目先の悩みから中長期の課題までお気軽に専門相談スタッフにご相談ください。

㈱高橋賃金システム研究所　

代表取締役
多摩労務管理事務所　所長
高橋　邦名(くにかた）

【所属】
■㈱高橋賃金システム研究所代表取締役
   兼　多摩労務管理事務所　所長
■東京都社会保険労務士会　会員
■日本法令社労士研究会　会員
■ダイヤモンドビジネス開発研究会
   特別会員
■リスクマネジメント協会公認
   リスクマネージャー

メーカー人事部門を経て、１９９１年多摩労務管理事務所代表。
多摩労務管理事務所は１９６１年４月開業、同事務所の労務管理ノウハウをフル回転させて、賃金体系、人事評価制度、労務管理制度の策定から定着、人財の開発・育成という『活人コンサルティング』をテーマに活動。

２００１年に㈱事業経営指導協会を設立し、代表取締役就任。経営者の視点から捉えた人財成長型賃金体系や人事評価システム、最大生産性を生み出す組織編成の策定から運用・定着までを実践的に進める手腕は高い評価を得ている。

「活人コンサルタント®」としてFM FUJI 主催の２１世紀ベストビジネス大賞受賞。
２００８年、㈱事業経営指導協会を㈱高橋賃金システム研究所へ社名変更。現在に至る。

著書

■『中小企業の「賃金リストラ」のすすめ方』（共著）ｱｽｶ
■『新版　完全実力給と業績年俸制』（共著）同友館
■『患者さまが増える』（共著）ｴｲﾁｱﾝﾄﾞｱｲ
■『「人が動く」強い会社をつくる』ｴｲﾁｱﾝﾄﾞｱｲ
■『あなたも絶対稼げるコンサルタントになれる』ｴｲﾁｱﾝﾄﾞｱｲ
■『人を活かせば、企業はまだ伸びる』鳥影社
■『ＣＳＲ時代のミッションマネジメント』泉文堂
■『「社長、やりましょう！」と社員が言いだす経営』ｴｲﾁｱﾝﾄﾞｱｲ　他多数

新聞・雑誌連載

■日刊自動車新聞　　『会社新時代』　（全15回）
■日刊自動車新聞　　続『会社新時代』（全12回）
■東京商工リサーチ　月刊誌『ザ・ビジネスサポート』（全31回）
■東京商工リサーチ　ＴＳＲ情報『最強企業を創る経営人事部』（全4回）
■月刊「人事マネジメント」「最適賃金の決め方」―厳しい時代でも人が育つ給与制度の設計法

主な講演実績

■清話会｢役員報酬・役員退職慰労金の正しい決め方｣ H15. 9.16
■UFJ総合研究所* ｢業績連動型賃金体系の導入と運用｣ H16. 3. 5
■UFJ総合研究所* ｢人財育成型人事トータルシステムの設計と運用｣ H17.11.16
■三菱UFJリサーチ＆コンサルティング｢退職金制度改革の進め方｣ H19. 5.29
■三菱UFJリサーチ＆コンサルティング｢企業価値を高める『人財成長型人事賃金制度』提案｣H19. 9. 7
■中央会経営教育センター｢『名ばかり管理職』解消セミナー｣ H20. 4.25
■三菱UFJリサーチ＆コンサルティング｢退職金制度改革の進め方｣ H20. 5.19
■八王子商工会議所｢『名ばかり管理職』解消セミナー｣ H20. 5.21
■東京中小企業投資育成「中途採用者の給与の決め方」H20.12.11
■りそな総研「名ばかり管理職･解消策セミナー」H20.12.10
■りそな総研「すぐできる人件費節減の秘策」H21.3.11
■立川商工会議所「賃金水準比較から人事賃金戦略を考える」H21.3.4