最も有効な手段はコミュニケーションです。そんな簡単なことでいいのか?と思う経営者様は多いですが、事件の多くが事前にコミュニケーションを行っていれば防げたというものです。コミュニケーションの強化以外の方法としては、労働体系・賃金体系・就業規則の整備と見直しが挙げられます。
まずは、労働体系・賃金体系・就業規則の策定が必要です。策定しても売上・組織・業務範囲の拡大や縮小に合わせて対応させなければなりません。特に企業が急成長した場合には、既存の規則等では対応できない場合や賃金に対する不満が多く発生してしまいます。
問題が発生した場合にすぐに対応してもらうことは当然ですが、やはり事前に予防することが重要です。自社を第三者から俯瞰してもらい就業規則等の見直しを適切なタイミングで実施することが一番の予防策となります。

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